1. نشر مفهوم التفكير الاستراتيجي لدى القيادات الأكاديمية والإدارية ومنسوبي الجامعة باستخدام الطرق المختلفة.
2. متابعة تنفيذ جميع الخطط الاستراتيجية بالجامعة.
3. رفع التقارير الدورية وغير الدورية لعميد التطوير والجودة عن سير الخطط التنفيذية والمعوقات واقتراحات التعديل أو الدعم لها.
4. متابعة تحقيق معايير قياس الأداء المعتمدة للوحدة للتأكد من تحقيق الأهداف وفاعلية الوحدة.
5. متابعة أداء نظم الجودة الداخلية بالكليات والعمادات المساندة والإدارات وتقديم الاستشارات اللازمة.
6. الإشراف على أداء وحدات التطوير والجودة بالكليات والعمادات المساندة والوحدات الإدارية بالجامعة.
7. الاقتراح لعميد التطوير والجودة بتوزيع مسؤولي ومسؤولات الدعم الفني والمتابعة للعمادات والكليات والإدارات المختلفة – بعد التشاور مع وكيل ووكيلة العمادة -  لمتابعة تنفيذ الخطط وأعمال التقويم الدوري وتطوير الأداء وتحسينه.
8. تنسيق الزيارات الرئيسية للدعم الفني للكليات والعمادات المساندة والوحدات الإدارية والرفع بتقاريرها إلى عميد التطوير والجودة.
9. تقديم التغذية الراجعة لوحدات ضمان الجودة بالكليات والبرامج الأكاديمية فيما يتعلق بجودة الأداء طبقاً للمستندات والتقارير المرسلة من الكليات والجهات المستقلة المعنية بالتقويم.
10. المتابعة والتنسيق مع مشرفي وحدات التطوير وضمان الجودة بالكليات والعمادات المساندة والإدارات فيما يتعلق بأعمال الجودة والتأهيل للاعتماد.
11. تشكيل فرق المراجعة الداخلية من مسؤولي الدعم الفني والمتابعة للقيام بمراجعات داخلية لنظم الجودة ومتطلبات الاعتماد الأكاديمي للكليات والبرامج الأكاديمية والعمادات.
12. رفع التقارير الدورية والسنوية لعميد عمادة التطوير والجودة عن أداء كافة أعمال الوحدة وأنشطتها وسبل تحسين الأداء.
13. تنمية الموارد البشرية في نطاق الوظيفة والعمل على تنمية قدراتها.
14. تنفيذ ما تكلف به الوحدة من مهام أخرى يوجه بها عميد عمادة التطوير والجودة.